耐罵 收入多五倍
阿Ken與納豆 責罵變激勵Ｂ咖翻紅年薪破千萬
近年走紅的演藝圈哥倆好「阿Ken與納豆」，沒有「靠爸」，也不是一夕「暴紅」，兩人從月薪兩萬五千元的演藝基層工作做起，一路被王偉忠、邰智源等演藝圈大哥磨練、調教。八年後，耐罵的他們，成就了Ｂ咖翻紅傳奇。
/撰文/林讓均
「什麼？傷到心坎兒裡的一句話？沒有耶！我很快就會忘記被罵的事，從小就如此！」接受本刊專訪時，納豆（本名林郁智）一開始就擺出令人好氣又好笑的招牌無辜表情。「連老師都經常受不了，會罵我說：『我不是昨天才罵過你！你怎麼又犯了！』我只好對老師講：『可是，我就是忘了啊！』」
「對對對，真的沒有什麼話會傷到他！他就是前門挨罵，咻一聲，罵的話就從後門溜掉，簡直就跟『穿堂煞』沒兩樣啊！」一旁的阿Ken（本名林暐恆）點頭稱是。
從二○○五年的情境喜劇「住左邊住右邊」開始，扮演壽司攤師徒的阿Ken和納豆一路崛起，成為現今最紅火的諧星拍檔。「Ken豆合體」後搞笑、模仿一把罩，他們也從「全民最大黨」（前身是「全民亂講」、「全民大悶鍋」）系列的陪襯小咖，變成橫跨主持、舞台劇、電影的挑樑要角。
雖然還不是大哥級，但他們在兩岸演藝圈的露臉機會，卻比許多Ａ咖大哥、大姊都來得多，近兩年的年收入更是竄破千萬元，年薪翻轉三十三倍！其實，入行八年的Ken豆因為外表不是非常出色，也沒有「靠爸」（明星父親撐腰）光環，剛開始表演時，耗了一整天拍ＶＣＲ，價碼也才一千五百元，月薪最多兩萬五千元。
兩人都是從nobody做起，所以被上頭罵的經驗相當豐富，阿Ken和納豆直說，工作以來簡直是被「罵翻了」！但也因為懂得轉化情緒，把責罵變成激勵，阿Ken與納豆靠著「耐罵」，逐步掙得演藝圈一席之地。
阿Ken：前輩罵我，是幫我灌頂加持
頂著加拿大ＵＢＣ大學戲劇系的高學歷，阿Ken回台後卻從幕後人員開始做起，當過攝影助理、麥克風助理、道具。「剛開始進入演藝圈，還真的有嚇到，因為被罵時連一句話都沒機會解釋。」阿Ken說，當攝影助理時曾因為副導去上廁所，他幫忙記錄時間，卻被攝影師用六字經幹譙，只因為「這不是你的工作，你這麼愛幫別人，你去跟他好啦！」
當場被罵得一愣一愣的阿Ken，這才明白台灣演藝圈有強烈的「師徒」文化，而且組別之間分工嚴明，新人根本不能有「逾矩」的空間。後來，阿Ken進入「全民大悶鍋」演出，科班出身的他也因為不適應模仿秀的現場表演形態，難免引來類似「不是學表演的嗎？怎麼這樣都不會演啊？」的調侃，讓他壓力大到一度懷疑自己不是吃這行飯的料。
當時，阿Ken在「全民大悶鍋」中的前幾個角色，都是跟在邰智源身邊演跟班，而同樣擁有美國紐約理工學院大眾傳播碩士高學歷的邰智源，工作上素以「龜毛」出名，往往在節目收工後，還把阿Ken留下來「訓示」，一一對過他演的每一個眼神、動作。
「那時邰哥經常罵我『你把這角色演成四腳蛇，再演下去就變蜈蚣啦！』一開始我還聽不懂，他更火，直接罵說『你不知道畫蛇添足是什麼意思嗎？』」阿Ken笑說，直到現在他還是會被邰哥追著問：「你演這是什麼？這個爛梗你也敢拿出來？」
為了想出一個讓邰哥也會笑的好梗，還是新手的他特別央求編劇，在前一天半夜先給他腳本初稿，然後約朋友到咖啡廳想笑點，一想就到凌晨兩、三點。甚至，他還會幫每個模仿的角色設定內在個性。
例如，阿Ken開始被觀眾注意的第一個角色，就是站在國台辦「張名清」旁的小紅，他就設定成一個年過四十、未婚、沒談過戀愛的女祕書，強調女性主義，卻又渴望男人霸氣的愛情，有點暗戀「張名清」，但是最愛金城武。
「那時邰哥就會考我，金城武放屁，小紅會是什麼表情？這是一種明明很臭，但因為是最愛的人放的屁，所以偏偏又想聞的表情！」說著說著，阿Ken臉上露出一種扭曲的怪異笑容，當場演起了內心戲。
慢慢地，阿Ken從只是在大哥們身邊搭檔的配角，開始可以配合台詞馬上反應表情，成為節目中不可或缺的綠葉，就誠如師父邰智源說過的，「該賤的時候就很賤，該收也收得很好。」
阿Ken說，他也曾經被罵到想說「明天不要來了」，但現在回想起來，好幾次錄完影、卸完妝，他沮喪地走到地下室準備開車回家時，邰哥都會叫住阿Ken，告訴他應該怎麼表演，常常講到大家都走光了。「所以說，在職場上有前輩罵你，真的是一種幸運，有灌頂加持的作用！」
對於這位他曾經嚴格雕琢、一手調教出的徒弟，高標準的邰智源難得顯露出滿意，但他私下卻讚譽說，「表演就像是做豆花一樣，做老了變豆腐，做嫩了又變豆漿！現在阿Ken算是成角了，做得出豆花啦！」
納豆：被欺負，就當作是節目效果
相較於阿Ken老被前輩指導，國立台北藝術大學還未畢業、就從兒童舞台劇開始做起的納豆，在表演上就是屬於「渾然天成」的好笑。剛開始進入「全民」團隊時，大哥、大姊可以使喚他，後來連陳漢典這些學弟妹也在節目上欺負他，但納豆知道這一切都是為了「節目效果」。
在大哥、大姊眼中，納豆不僅是「天生的藝人」，性格上還有一種讓人佩服的天生豁達。如果有人批評他表演、主持得不好他仍然不氣餒。納豆的邏輯是這樣的：這場活動做垮了，下一場主持得很好，一切也就補回來了，這樣不就平衡了？
前一陣子網友認為「大學生了沒」醜化南部妹，在臉書上發動拒看活動..（精采完整內文請見《今周刊》765期）
第一名的眼光
他，幫宏達電登上股王；他，讓聯發科跌落寶座
為了發掘世界第一的祕密，《今周刊》採訪團隊飛越七千英里，獨家專訪高通執行長保羅．雅各。看他如何超越父親的成就，帶領高通成為３Ｇ手機通訊的龍頭？他又如何讓聯發科苦苦追趕不及，更協助宏達電成為台灣新股王？
陳正奇、楊卓翰
六年前，年僅四十二歲的保羅．雅各（Paul Jacob），坐上全世界第一大ＩＣ設計公司執行長大位。四十出頭，還未見過太多大風大浪，對於高科技景氣波動也無深切體驗，華爾街投資人都覺得他經驗太淺。
更令人質疑的是，保羅是這家公司創辦人艾文．雅各（Irwin Jacob）的兒子，因血緣關係方能登上大位的耳語，從他上任那一天開始，在公司內外就沒斷過。畢竟，美國大企業更為重視公司治理，父傳子的個案少之又少。
艾文創辦高通(Qualcomm)那一年，保羅才二十二歲，剛剛大學畢業，七年後，獲得加州大學柏克萊分校電子工程博士學位那一天，他的人生面臨新的抉擇，是留在名校任教，當個眾人羨慕的年輕教授？還是進入羽翼未豐的高通，當個辛勞的基層工程師？
他選了後者！於是，不能說的辛酸，接踵而來。
「因為是執行長的兒子，當然會感到很大的壓力！」保羅回憶說，為了讓同儕認同、服氣，他必須付出加倍、再加倍的努力，而這樣的鬥志，讓保羅成為美國通訊業界眾所周知的技術狂人。他率先開發ＣＤＭＡ（通訊技術之一）的8 kbps變率（Variable Rate）語音編解碼，後來又積極投入ＣＤＭＡ資料與傳真模式開發，這些實驗室內沉悶的研究，讓他先後取得二十五項專利。
員工年產值一五○○萬元新台幣
「我喜歡看到人們的手機上，正在運作由我親自設計的硬體與軟體！」保羅如今回憶起進入高通的初衷時，臉上依然揚起一抹青澀微笑。包括保羅的父親艾文在內，高通總計有七位創辦人，個個都是大股東。他們看著保羅從基層慢慢爬上來，保羅慢慢以實力服眾，長輩們也越來越看好他。
事實上，這位技術狂真的非常了解工程師的辛苦，把他們視同手足。如今保羅已身居高位，出入有私人飛機，但他最重視、最關心的，還是基層工程師。在他口中，每一位工程師都是高通的寶。艾文在公司裡，就像是循循善誘的老教授，從來不生氣，甚至不曾大聲講過話。這樣的身教，保羅也看在眼裡，從不罵人，成了父子二人管理上最大的共同點。
「保羅明白自己是坐在駕駛座上，必須要驅動創新！」身為好友的宏達電執行長周永明觀察說。在加州聖地牙哥總部大門口，一面滿滿掛著上萬種各式通訊專利的「專利牆」，就是在提醒每一位高通人，必須謹記智慧財產就是高通的核心競爭力！高通員工僅二．一萬人，但二○一○年營收達一○九．九億美元，平均每人產值高達五十一．九萬美元，相當於一五○○萬元新台幣，確實是天文數字，這就是他們靠腦力賺錢的最佳證明。
一九九五年，年僅三十二歲的保羅，從工程師搖身一變成了管理者，開始擔任ＣＤＭＡ手機製造部門的總經理。短短五、六年，原本毫無大規模手機製造經驗的高通，迅速贏得各大電信業者青睞。但在高通董事會決定更聚焦在ＩＣ設計後，二○○○年決議將手機製造部門賣給日本京瓷。
雖然一下子少了舞台，但○一年起，保羅從硬體製造走向軟體設計，他與團隊開發出「ＢＲＥＷ」（系統平台解決方案，可以同時支援多項通訊規格），也順利贏得全球超過三十家電信業者，以及微軟、雅虎等巨頭的青睞。簡單地說，ＢＲＥＷ的技術橫跨電信、軟體開發、手機三大領域，當時地位就相當於現在Google的Android作業系統，在３Ｇ與智慧型手機大浪襲來前，保羅已為高通建立起擁有堅強夥伴關係的平台。
沒有高通就沒有３Ｇ手機
○五年，艾文決定退休，把保羅推上位，當然，這不是艾文一個人的決定，也是董事會所有人的決定。雖然這六年來，質疑高通會變成世襲制家族企業的聲音不斷，但保羅總能語帶詼諧地回應說：「高通確實是一個大家庭，屬於每一個家庭成員。」
保羅上任執行長才兩個月，就主導了兩件總計達六．五七億美元的大型收購案，準備在３Ｇ手機的多媒體應用功能上一展身手。「因為我是艾文的兒子，我的職業生涯肯定要一直面對這個問題，這是很自然的。因此我必須用行動來回答！」保羅語氣加重了幾分說，他必須用執行力來證明自己。
○八年，美國《商業周刊》評選保羅為全球通訊行業最佳執行長，算是他的第一張成績單。「他喜歡冒險、喜歡挑戰傳統智慧、喜歡不屈不撓地說服別人而贏得信眾。」得獎評語中如此評論他的統御能力。
接任執行長四年後，○九年三月，保羅從父親手中，接下董事長的棒子。從這兩年的表現看來，他已真正走出了父親巨大的身影。保羅剛接任執行長時，高通股價僅三十美元，今年七月初一度衝上五十九美元，是十年來新高點；尤其高通市值最近一度突破一千億美元（相當二．八九兆元新台幣），不僅與微軟、英特爾並列「千億美元俱樂部」，更是老字號半導體巨擘德州儀器的二．六倍，也是聯發科市值二八二六億元新台幣的十倍。
截至二○一○財務年度，高通的晶片出貨量累積超過七十億顆，這更是全球最高的數字，每個人的數位與通訊生活，確實一秒鐘都少不了高通。如果沒有高通的３Ｇ手機晶片，你我手中的３Ｇ手機都只是一塊廢鐵。
通訊晶片霸主撼動ＣＰＵ市場
二十五年前，艾文開始研究ＣＤＭＡ技術時，當時史丹福大學的一位教授曾公開說，ＣＤＭＡ是違反物理規律的，甚至有人認為這項技術是一場騙局。如今，ＣＤＭＡ不但證實可行，且成為所有３Ｇ規格的基礎技術，就算你的手機不用高通的晶片，仍須付錢給高通，全球九成的３Ｇ無線傳輸都要給過路費。
高通雖然坐擁大批ＣＤＭＡ專利，年年有大把授權金入帳，但保羅的企圖心不只如此..（精采完整內文請見《今周刊》765期）
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